萬興文化建設(shè)巡禮|“家風(fēng)狼道”故事展播：最美萬興人（第一期）

分類：集團(tuán)新聞
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發(fā)布時(shí)間：2021-09-01 16:22
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【概要描述】《家風(fēng)?狼道》企業(yè)文化手冊(cè)于2020年6月頒布實(shí)施。它是萬興優(yōu)秀原生文化寶典，是萬興人高度的價(jià)值認(rèn)同和獨(dú)特的精神內(nèi)核。

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萬興文化建設(shè)巡禮|“家風(fēng)狼道”故事展播：最美萬興人（第一期）

分類：集團(tuán)新聞
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發(fā)布時(shí)間：2021-09-01 16:22
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《家風(fēng)•狼道》企業(yè)文化手冊(cè)于2020年6月頒布實(shí)施。它是萬興優(yōu)秀原生文化寶典，是萬興人高度的價(jià)值認(rèn)同和獨(dú)特的精神內(nèi)核。

為積極弘揚(yáng)“家風(fēng)•狼道”文化，深刻領(lǐng)悟“家風(fēng)•狼道”精神，通過“榜樣引領(lǐng)”“典型帶動(dòng)”，深入推進(jìn)萬興文化建設(shè)，讓“家風(fēng)狼道”文化成為推動(dòng)萬興蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。

從2021年9月起，由集團(tuán)行政部和人力企劃部牽頭，組織各部門、各分公司和各項(xiàng)目深入開展“萬興文化建設(shè)巡禮系列活動(dòng)”。

屆時(shí)，我們將通過“最美萬興人--"家風(fēng)狼道"故事展播”、“演講與交流”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)風(fēng)采展示”等幾個(gè)板塊，從不同角度展示企業(yè)文化建設(shè)的豐碩成果，從而達(dá)到企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行的目的。

《最美萬興人—“家風(fēng)狼道”故事展播》板塊，旨在通過深度挖掘和專題報(bào)道項(xiàng)目一線員工踐行“家風(fēng)•狼道 ”企業(yè)文化精神的感人故事，展現(xiàn)并弘揚(yáng)萬興一線員工忠于萬興、忠于崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)、拼搏奮進(jìn)的良好精神風(fēng)貌。

本期推出的最美萬興人，是現(xiàn)任集團(tuán)十五分公司舊宮回遷安置房生產(chǎn)經(jīng)理---劉會(huì)來。

忠誠奉獻(xiàn)的代言人——劉會(huì)來

“干工程，就是搶晴天、戰(zhàn)雨天、冒嚴(yán)寒，日夜堅(jiān)守。雖然辛苦，但每當(dāng)路過自己曾經(jīng)參建的工程，都會(huì)打心眼里感到親切，看著萬丈高樓平地起，就像是自己親手帶大的孩子。我沒有陪伴過自己的孩子一天天長大，但是每一棟樓、每一方混凝土，都是弟兄們用辛勤的汗水澆筑的，所以這一生也不會(huì)忘記。”劉會(huì)來動(dòng)情地說道。

他2004年來到萬興，17載春秋，始終堅(jiān)守在平凡的崗位上。他給人最深的印象，就是對(duì)企業(yè)的忠誠、質(zhì)樸和老黃牛般的韌勁。他常說自己能有今天的業(yè)務(wù)能力，是他找對(duì)了平臺(tái)，跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)。初來萬興，劉會(huì)來就擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，用他自己的話說：“那時(shí)候也就算個(gè)菜鳥，自己的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)并不多，跟現(xiàn)在沒法比。”

這個(gè)蛻變的過程，要?dú)w結(jié)他付出了比常人更多的努力，但他更感激公司對(duì)他的培養(yǎng)，尤其是從呂寶山經(jīng)理身上學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和勤奮、不服輸?shù)淖鍪缕犯瘛?/font>“我學(xué)歷不高，能有今天的成績，全靠呂寶山呂總的信任和培養(yǎng)，我也沒有什么太大本事，公司培養(yǎng)了我，我必須要回報(bào)，人嘛？必須要懂感恩。”他憨憨地說。

經(jīng)過這么多年的歷練，劉會(huì)來現(xiàn)在已經(jīng)真正成為項(xiàng)目的五虎上將，大大小小經(jīng)歷了“海育大廈”、“興基鉑爾曼酒店”、“麗源D區(qū)”、“康特榮寶”、亦莊“X10R2-1#住宅樓等二十五項(xiàng)（一標(biāo)段）”、“河西區(qū)X79R1地塊拆遷安置房”、“天安科創(chuàng)B-1研發(fā)試制樓”、“移動(dòng)硅谷創(chuàng)新中心項(xiàng)目”、“舊宮回遷安置房0050-1#住宅樓”等項(xiàng)目總計(jì)100多萬平方米。

在移動(dòng)硅谷項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目四期的2#、3#樓基礎(chǔ)灌注樁450根，灌注樁施工工藝極為復(fù)雜。在施工過程中，如果有一個(gè)樁打壞了，工期就會(huì)拖后至少一個(gè)月，公司的損失代價(jià)會(huì)巨大，所以灌注樁施工必須確保萬無一失。期間，項(xiàng)目總指揮呂寶山經(jīng)理也多次找到劉會(huì)來談話，強(qiáng)調(diào)施工工藝的重點(diǎn)難點(diǎn)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求及施工難度的壓力，劉會(huì)來將壓力化作動(dòng)力，跟項(xiàng)目人員和勞務(wù)班組反復(fù)論證方案的可行性，在20多天的基礎(chǔ)灌注樁施工中，劉會(huì)來日夜堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，緊盯灌注樁施工作業(yè)，不敢有絲毫的馬虎，困了也只是短暫的睡一小會(huì)兒，當(dāng)任務(wù)完成時(shí)，壓在劉會(huì)來心里的大石頭也終于放了下來，而劉會(huì)來也在這些日子瘦了五斤。當(dāng)有人問他有什么施工訣竅時(shí)，他總是面帶微笑地說：“三分靠匠人，七分靠付出”。

每個(gè)項(xiàng)目，劉會(huì)來都全心全力的為之付出，這也讓他對(duì)這些項(xiàng)目每個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)熟記于心，即使竣工很久的項(xiàng)目，說起某個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)，他依然能如數(shù)家珍般脫口而出。2019年6月，集團(tuán)組織公司員工到移動(dòng)硅谷項(xiàng)目進(jìn)行參觀，當(dāng)董事長帶隊(duì)來到3#樓，看到懸挑構(gòu)件精良的施工質(zhì)量，贊嘆道“上面的懸挑構(gòu)件難度不小呀”，劉會(huì)來脫口答到：“施工時(shí)，我們?cè)?/font>22層89.35米處安裝了一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)操作平臺(tái)，平臺(tái)長15米，寬10米，連接處由12根M30螺栓固定，鋼筋混凝土型鋼整體重量120多噸......”。他把全部心血都融進(jìn)了項(xiàng)目，全部施工數(shù)據(jù)也都深深刻在了他心里。

這么多年的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，也練就了劉會(huì)來一雙“火眼金睛”，施工質(zhì)量誤差、尺寸偏差、垂直平整等他一眼就能看出來。毫不夸張的說，從一層地面可以看到十層外墻陽臺(tái)條板安裝是否存在兩公分以內(nèi)的誤差。正是他一絲不茍、苛刻嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在呂寶山經(jīng)理的帶領(lǐng)下，使他參與管理的所有施工項(xiàng)目，都成為公司樣板，都榮獲長城杯。

“肯付出，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上去，能打硬仗”是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的一貫評(píng)價(jià)。2020年初，突如其來的“新冠肺炎”疫情讓整個(gè)社會(huì)按下了暫停鍵。疫情稍有好轉(zhuǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)便是當(dāng)務(wù)之急。集團(tuán)承建的舊宮集賢回遷安置房，作為北京市疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的8個(gè)施工項(xiàng)目之一，受到市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)政府部門的高度重視。項(xiàng)目部接到復(fù)工通知時(shí)，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的開工日期僅剩十余天。當(dāng)時(shí)生活區(qū)、辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)道路等設(shè)施還沒有建好，要在10天內(nèi)具備開工條件，沒有工人、沒有材料設(shè)備，難度可想而知。面對(duì)嚴(yán)峻的防疫形勢(shì)和缺人少料等諸多困難，劉會(huì)來與20多個(gè)項(xiàng)目管理人員一起，親自上陣搭設(shè)臨建、打現(xiàn)場(chǎng)路面。二月底，寒流尚未退去，寒風(fēng)夾帶著大雪，凍紅了臉，凍麻了手，但這些沒有動(dòng)搖他和項(xiàng)目人員如期開工的決心，經(jīng)過近十天的連續(xù)奮戰(zhàn)，2月21日，開工典禮如期舉行！

舊宮集賢回遷安置房項(xiàng)目裝配率較高，施工質(zhì)量受到各級(jí)政府、各級(jí)管理部門的高度重視，每天都有檢查人員到項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。為確保項(xiàng)目能夠高質(zhì)量如期交付，集團(tuán)副總經(jīng)理兼項(xiàng)目總指揮呂寶山每天親臨一線指揮，呂總說：“回遷房是一項(xiàng)涉及千家萬戶的民生工程，即使受疫情影響，咱們項(xiàng)目的每道工序也都要保證質(zhì)量，按照質(zhì)量要求進(jìn)行施工，施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量都要全力以赴做到最好。”在呂總的嚴(yán)格要求下，劉會(huì)來與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)戮力同心，不僅沒有延誤工期，施工質(zhì)量和安全文明施工效果也在與國企競(jìng)爭(zhēng)中，屢拔頭籌，獲得了建設(shè)單位、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和回遷老百姓的高度認(rèn)可。他身上所展現(xiàn)的，正是一個(gè)普普通通的一線管理人員融入血脈的“永不畏難、勇于拼搏、敢于勝利”的萬興品格！

劉會(huì)來面對(duì)再困難的項(xiàng)目，也會(huì)給人堅(jiān)韌、樂觀、向上的印象?？墒?，一提起兒子，劉經(jīng)理的笑容就沒有了。雖然離家就100公里，但是因擔(dān)任項(xiàng)目重要崗位經(jīng)常不能回去，長期缺少父親的關(guān)愛和照顧，兒子情緒經(jīng)常不穩(wěn)定，每每要考試了，他也沒有心情學(xué)習(xí)。每當(dāng)老師打來電話說兒子考試成績不理想時(shí)，劉經(jīng)理的心里充滿了虧欠和內(nèi)疚。“因?yàn)槲夜ぷ髟?，長時(shí)間不能回家，為了能夠讓我安心工作，妻子一直默默照顧全家老小，今年年初，在父親離世前也沒能回去看上最后一眼”，說到這，劉會(huì)來的眼中浸滿了淚水。